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二、规范管理


2012-07-11 来源: 2018年送彩金网站大全
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  塔山煤矿在管理机制上,按项目法人责任制进行煤矿的建设。按照现代企业制度要求,建立了董事会、监事会和经理层法人治理结构,建矿以来先后召开了11次股东会,8次董事会和62次总经理办公会,保证了规范管理,科学决策。在项目建设中实行小业主、大中介的建设管理方式,实现了“生产专业化、服务社会化”。并按精简、统一、效能的原则进行了部门设置,实行了相对独立的财务、销售管理体制,煤价全部返矿,基金自提自用,法人财产所有权得到保障和维护。同时在绿色矿山建设方面,制定专项措施,设立专项帐户,推进体系建设,规范环境保护。
  (一) 制定治理方案,推进绿色矿山建设
塔山煤矿先后制定了《塔山工业园区循环经济实施方案》、《塔山矿井煤炭资源开发利用方案》,做到创建绿色矿山有目的、有手段、有指标、有考核。目前矿井产品实现封闭运输和就地消化,派生资源得到充分利用,废水、废渣有效处理,绿化工作卓有成效。
  (二) 完善规章制度,建立现代管理规范
  塔山煤矿重视整章建制,建矿以来颁发各类管理规章制度149项,其中制定了环境保护管理条例、环境质量管理规定、环境监测管理制度 、环境管理经济责任制度等16项环境管理规定。制定了《2018年送彩金网站大全安全生产管理制度汇编》,内容有18项管理制度、8项管理规定、13项管理办法和1项管理细则。这些规章制度的制定和实行有效地规范了矿井管理。
  (三) 推进体系建设,实现企业科学管理
  塔山煤矿重视现代企业管理方法的运用,推进三大体系建设。
  1、2008年11月通过ISO9001质量管理体系认证。
  2、2008年11月通过ISO14001环境管理体系认证。
  3、2007年11月通过职业安全管理体系认证。
  在管理工作中,塔山煤矿发挥体系作用,成立专门的体系办公室,三个体系融合贯通,全面指导企业的管理工作。